page contents
Referencje za szkolenie “Motywacja w praktyce”.

Referencje za szkolenie “Motywacja w praktyce”.

Referencje za szkolenie “Motywacja w praktyce”.

Z przyjemnością rekomenduje Pana Macieja Kozubika z firmy Grupa Kozubik i Partnerzy jako godnego polecenia partnera biznesowego (coacha i trenera biznesu).

Pan Maciej poprowadził w dniu 21-09-2018 szkolenie zatytułowane „Motywacja w praktyce”. Szkolenie było realizowane dla naszego partnera biznesowego z branży automotiv i objęło 11 osobową grupę projekt menedżerów i inżynierów.

Zakres szkolenia obejmował następujące zagadnienia:

  • Elementy motywacji błyskawicznej
  • Skuteczna komunikacja z pracownikiem (członkiem zespołu)
  • Budowanie motywacji i zaangażowanie pracownika (członka zespołu)
  • Proces demotywacji
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Komunikację międzypokoleniową
  • Plan Działań Wdrożeniowych

Pan Maciej Kozubik realizował także wparcie poszkoleniowe: szkolenie uzupełniające w formie webinarium oraz indywidualną opiekę trenerską, dla każdego uczestnika szkolenia, przez okres 30 dni.

Zarówno zakres tematyczny, jak i przydatność zawodowa szkolenia została ocenione przez uczestników i zamawiającego bardzo wysoko.

W naszej opinii Pan Maciej Kozubik z firmy Grupa Kozubik i Partnerzy gwarantuje wysoką efektywność i jakość usług szkoleniowych. Standard oferty stoi na najwyższym poziomie, a baza wiedzy, jaką dysponuje budzi podziw.

Poza tym, współpraca z nim była niezwykle komfortowa. Wykazał się wnikliwością na etapie badania potrzeb rozwojowych uczestników, profesjonalnie dostosował zagadnienia i przebieg zajęć do oczekiwań klienta i elastycznie reagował zarówno podczas przygotowań, jak i samego szkolenia.

Dzięki odpowiedniemu podejściu Firmy Pana Macieja Kozubika, kontrahent czuje się potraktowany z właściwą atencją i zaangażowaniem. Możemy zapewnić, że Firma uczciwie szacuje potrzeby klienta i dopasowuje do niej swoją ofertę. Polecamy współpracę z Firmą Grupa Kozubik i Partnerz.

W imieniu Konsorcjum GrowTeam

Dorota Wiśniewska

 

Autor wpisu: Maciej Kozubik – Dyplomowany Coach, Trener Biznesu, Ekonomista. Absolwent dwóch uczelni wyższych (Akademii Ekonomicznej w Katowicach i Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu). Pracował w korporacjach, w tym międzynarodowych. Praktyk biznesu. Nieprzerwanie podąża przed siebie, wyznacza sobie ambitne cele i szuka nowych inspiracji. To, co go wyróżnia, to silna wiara w ludzi i ich potencjał, dlatego namawia ich do inwestowania w siebie i rozwijania swoich pasji. Jest przekonany, że każdy jest stworzony, by odnosić sukcesy. Dzisiaj zajmuje się coachingiem i szkoleniami.

Recenzja książki: Everest lidera. O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie.

Recenzja książki: Everest lidera. O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie.

Recenzja książki: Everest lidera. O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie.

Kilka tygodni temu otrzymałem do recenzji książkę: „Everest lidera. O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie.” autorstwa Anny Sarnackiej-Smith. Lekturę pozycji ma już za sobą, jednak czas na napisanie recenzji pojawił się dopiero teraz.

Pozycja ta ma 262 strony tekstu, podzielonego na cztery części, które uzupełniają się logicznie i są wspierane ćwiczeniami, do których zapraszany jest czytelnik. Pierwsza część, to dziewięć inspirujących wywiadów, nie motywacyjnych „machań marynarką”, ale obrazy liderów, z krwi i kości. Jednego z nich poznałem osobiście kilka lat temu i cenię za otwartość, wiedzę i doświadczenie. Przeszedł drogę od handlowca, nieokrzesanego studenta do prezesa, międzynarodowej firmy. Każda z historii uczy i warto wyciągnąć wnioski związane z procesem budowania efektywnego zespołu oraz stawania się i bycia szefem.

Wartości, styl pracy, a może jednak postawa?

Jeśli planujesz budować własny zespół lub robisz to, na wyczucie, to zrozumiesz jak ważne są: wartości, styl pracy, czy też twoja postawa względem członków zespołu. Z mojego doświadczenia wynika, że w wielu firmach nie ma żadnych standardów budowania zespołów, co przekłada się na różne wyniki. Czasem pozytywne, w większości jednak, znacznie odbiegające od akceptowanych standardów. Ta książka, może stać się źródłem inspiracji i krokiem w budowanie zespołu marzeń.

Jeśli w trakcie czytania pierwszej części książki: „Everest lidera. O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie.” pojawią się pytania, to z dużym prawdopodobieństwem, odpowiedzi znajdziesz na kolejnych stronach. Dlatego zachęcam cię do notowania ich marginesach – łatwiej będzie ci je odnaleźć.

Budzenie lidera, strefa komfortu, a postawa ofiary.

Druga część zatytułowana: „Obudź w sobie lidera” zaczyna podrozdział: „Przywództwo buduj na wartościach”, z którego czytelnik dowiaduje się jak ważne są wartości, jak je odkryć w sobie, jaką rolę odgrywają w biznesie. W dalszej części poznaje znaczenie emocji i wychodzenia ze strefy komfortu, czyli odkrywania nowych możliwości, miejsc które chcemy unikać, sytuacje, jakich nie chcemy przeżywać. Tam jednak jest to, czego oczekujesz. Nie dojdziesz do swojego Everestu szukając drogi na skróty, a nawet jak Ci się uda, to nie będzie to efekt trwały.

Na kolejnych stronach autorka zachęca do poznania swoich silnych stron, które są lepszym atutem niż obszary rozwojowe (słabe strony). Minął już czas gdy należy czekać, aż ktoś cię odkryje. Teraz musisz dać się odkryć, pokazując się z najlepszej z możliwych stron.

W kolejnych podrozdziałach poznasz znaczenie asertywności, to że błędy są naturalnym elementem procesu rozwoju. Drugą część zamyka podrozdział o stawaniu się wojownikiem i unikaniu syndromu ofiary. Postawa „ofiary” charakteryzuje się szukaniem winnych i koncentrowaniu się na przeciwnościach. Zamiast na braniu odpowiedzialności za zadania i zespół. Łatwiej szukać winnych, niż rozwiązań. Łatwiej jest być „ofiarą” niż „wojownikiem”. Pamiętaj, że postawy lidera – wojownika oczekuje od Ciebie cały zespół. Oni chcą podążać z Tobą do celu, gdy mogą na Ciebie liczyć, ale tylko wtedy gdy jesteś wartościowym liderem i kompetentnym szefem.

Nie ma złych …, są tylko źli liderzy!

Trzecia część o tytule: „Poczuj siłę zespołu”. Jak zacząłem czytać ten rozdział to przypomniało mi się powiedzenie usłyszane w wojsku: „nie ma złych żołnierzy, są tylko źli dowódcy”. W tej części dowiesz się na jakich zasadach (bardzo prostych) budować zespół. Jak istotną rolę odgrywają: wyznaczone cele, szacunek, różnorodność osobowości oraz skuteczna komunikacja.

Przeszkody zmień na możliwości

Czwarta część: „Obudź w sobie lidera w roli szefa” pomoże w kształtowaniu siebie w roli lidera. Autorka dzieli się z czytelnikiem praktycznymi radami, jak dać się poznać członkom zespołu, w trzech prostych krokach. Na kolejnych stronach dowiesz się jak delegować zadania, aby zostały wykonane. Jak udzielać informacji zwrotnych (tych pozytywnych i negatywnych), aby dawały zamierzony efekt. Kolejne podrozdziały przekonują, że zespół należy budować na potencjale, czyli na właściwych osobach, co nie znaczy, że wyłącznie na takich, jak ty. Dalej poruszana jest kwestia zmian, oporu przed nimi, strategiach ich wprowadzenia i komunikacji z tym związanej.

Książkę zamyka podrozdział zachęcający do działania, aby nie zmarnować swojej szansy, a cytat Nicka Vujicic’a „przeszkody zamień na możliwości”, jest trafnym podsumowaniem. Nie czekaj wykonaj pierwszy krok, nawet najmniejszy. Będzie to i tak więcej niż większość osób marzących o byciu liderem, którzy nie robią nic lub czekają na lepszą okazję.

Czy “Everest Lidera” warto przeczytać?

Książkę „Everest lidera. O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie”, mogę polecić wszystkim planującym zostać szefem zespołu, a na pewno początkującym liderom. Książka jest napisana prostym i logicznym językiem. Prezentowane przykłady wzmacniają przekaz. Nawet doświadczony szef może znaleźć coś wartościowego. Znajduje się w niej sporo ćwiczeń, które zachęcam zrobić od razu. W książce jest miejsce do ich wykonania. Jeśli uznasz, że potrzebujesz więcej, nie krępuj się pisz po marginesach lud doklej kartę, bo gdzie, jak nie w tej książce będziesz szukać notatek jej dotyczących?

Na koniec dziękuję autorce za udostępniony egzemplarz książki „Everest lidera. O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie.” i mam nadzieję, że uda nam się spotkać na szkoleniu z narzędzia badającego kompetencje D3, na które wybieram się tej jesieni.

Autor wpisu: Maciej Kozubik – Dyplomowany Coach, Trener Biznesu, Ekonomista. Absolwent dwóch uczelni wyższych (Akademii Ekonomicznej w Katowicach i Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu). Pracował w korporacjach, w tym międzynarodowych. Praktyk biznesu. Nieprzerwanie podąża przed siebie, wyznacza sobie ambitne cele i szuka nowych inspiracji. To, co go wyróżnia, to silna wiara w ludzi i ich potencjał, dlatego namawia ich do inwestowania w siebie i rozwijania swoich pasji. Jest przekonany, że każdy jest stworzony, by odnosić sukcesy. Dzisiaj zajmuje się coachingiem i szkoleniami.

3 szkolenia, 5 dni warsztatowych, tylko za 697 PLN (tylko do 31-07-2018)

3 szkolenia, 5 dni warsztatowych, tylko za 697 PLN (tylko do 31-07-2018)

Letnia Akademia GRKP – 3 szkolenia, 5 dni warsztatowych, tylko za 697 PLN (tylko do 31-07-2018)

Co się kryje za informacjami znajdującymi się w nagłówku? Firma Grupa Kozubik i Partnerzy organizuje serię uzupełniających się 3 szkoleń, w bardzo atrakcyjnej cenie. Szkolenia będą obejmować: umiejętności coachingowe, trenerskie oraz warsztat wystąpień publicznych. Prowadzone będzie przeze mnie oraz partnera w firmie Damiana Sodola.

Kiedy będą odbywać się szkolenia? 04-05.08.2018 (Coach), 11-12.08.2018 (Trener), 18.08.2018 (Warsztat Wystąpień Publicznych).

Gdzie będą odbywać się te szkolenia? CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI ŚLĄSK – Twój Start Up, Katowice przy ulicy Warszawskiej 36/1.

DLACZEGO WARTO WYBRAĆ TO SZKOLENIE?
  • Zdobędziesz bardzo wartościowe kompetencje, które możesz wykorzystać w bieżącej pracy.
  • Usystematyzowanie wiedzy i umiejętności w obszarze coachingu i szkoleń.
  • Możliwość rozpoczęcia nowej kariery zawodowej, jako trener wewnętrzny, coach wewnętrzny, trener freelancer, coach freelancer.
  • Możliwość sprawdzenia, czy kariera jako coacha lub trenera jest dla mnie, angażując ułamek ceny (w porównaniu do studiów podyplomowych).
  • Zajęcia są prowadzone przez trenerów i coachów z dużym doświadczeniem biznesowym i korporacyjnym.
  • Gwarantujemy wsparcie poszkoleniowe w formie indywidualnej opieki każdego uczestnika (bezpłatnie przez 30 dni po szkoleniu).
  • Moduł dodatkowy, w formie webinarium: Sprzedaż usług coachingowych i trenerskich.
ILE MOGĘ ZAROBIĆ PRACUJĄC JAKO COACH LUB TRENER?
  • Wszystko zależy od tego jaki kierunek wybierzesz. Możesz zostać trenerem wewnętrznym, którego zarobki oscylują między 5.000 PLN, a 8.000 PLN brutto. Zwykle trenerzy wewnętrzni zarabiają 5.600 PLN i szkolą ok. 15 dni w miesiącu. Jako trener freelancer możesz zarobić więcej, ale będzie to wymagało większego zaangażowania z twojej strony. Współpracując z firmami szkoleniowymi możesz oczekiwać stawek na poziomie 800 PLN, a 1200 PLN, za dzień szkoleniowy. Są trenerzy zarabiający ponad 10.000 PLN miesięcznie.
  • Jako coach rozliczasz się zwykle za sesję, która trwa do 90 minut. Stawki rynkowe wahają się miedzy 100 PLN, a 450 PLN za sesję. W projektach korporacyjnych możesz oczekiwać stawek na poziomie 300 PLN za sesję lub więcej. Zdarzają się coachowie, których stawka to 500 Euro za sesję.
CO BĘDĘ WIEDZIEĆ PO SZKOLENIU?
  • Jak przeprowadzić skuteczną analizę potrzeb szkoleniowych.
  • Jak zaprojektować szkolenie efektywne biznesowo.
  • Jak prowadzić szkolenia tak, aby dawały efekt, wykorzystując cykl Kolba.
  • Jakie pytania w coachingu należy wykorzystywać, a jakie są bezużyteczne.
  • Jak prowadzić sesję coachingową nastawioną na realizację celu lub rozwiązanie problemu.
  • Jak zaprojektować proces coachingowi.
  • Jak występować publicznie.
  • Jak poruszać się po scenie.
  • Jak projektować atrakcyjne prezentacje.
  • Jak zaprojektować wystąpienie publiczne angażujące słuchaczy.
  • Jak stosować zaprezentowane narzędzia trenerskie i coachingowe.
  • Co robić, aby sprzedać swoje usługi jako coach i/lub trener.

Zakres wiedzy będzie uzależniony od wybranego szkolenia. Powyżej prezentujemy wiedzę, jaką nabędziesz uczestnicząc we wszystkich 3 warsztatach i webinarium.

CO BĘDĘ UMIEĆ PO SZKOLENIU?
  •  Przeprowadzić analizę potrzeb szkoleniowych, która umożliwi zaprojektowanie szkolenia odpowiadającego potrzebom organizacji i pracownikom.
  • Projektować szkolenia efektywne biznesowo, poprawiające wskaźniki biznesowe.
  • Projektować szkolenie zaspokajające potrzeby edukacyjne organizacji i jej pracowników.
  • Przeprowadzić szkolenie w sposób merytoryczny i atrakcyjny.
  • Zadawać pytania niesugerujące, ale inspirujące do szukania rozwiązania.
  • Przeprowadzić sesję coachingową, wspierającą klienta w realizacji celu lub rozwiązaniu problemu.
  • Wykorzystywać narzędzia coachingowe, zaprezentowane w trakcie szkolenia.
  • Połączyć umiejętności coachingowe i trenerskie w procesach mentoringowych.
  • Sprzedać swoje usługi jako coach i/lub trener.
  • Występować publicznie.
  • Projektować prezentacje.

Zakres umiejętności będzie uzależniony od wybranego szkolenia. Powyżej prezentujemy umiejętności, jakie nabędziesz uczestnicząc we wszystkich 3 warsztatach i webinarium.

DLA KOGO SĄ TE SZKOLENIA?
  • Dla początkujących coachów, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i umiejętności przygotowujące do pracy coachingowej.
  • Dla początkujących trenerów, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i umiejętności przygotowujące do pracy trenerskiej.
  • Dla osób zainteresowanych rozpoczęciem kariery coach.
  • Dla osób zainteresowanych rozpoczęciem kariery w branży trenerskiej.
  • Dla menedżerów i konsultantów poszukujących możliwości rozwoju zawodowego i chcących korzystać w swojej pracy z elementów coachingowych i/lub trenerskich.
  • Dla osób poszukujących nowych możliwości zawodowych, zainteresowanych uczeniem osób dorosłych (trener) i/lub ich wsparciem w osiąganiu sukcesu (coach).
  • Dla osób planujących awans wewnętrzny, które będą odpowiedzialne za rozwój i wsparcie pracowników (np. awans handlowca na stanowisko kierownicze).
  • Dla pracowników działów HR, produkcji, sprzedaży i innych zainteresowanych podnoszeniem kompetencji zawodowych.
  • Wszystkich zainteresowanych rozwojem zawodowym i osobistym.
CO OBEJMUJE CENA SZKOLENIA?
  • Możliwość uczestnictwa w szkoleniu.
  • Materiały merytoryczne.
  • Imienny certyfikat.
  • Dostęp do grupy na Facebooku.
  • Bezpłatny udział w webinarium: Sprzedaż usług coachingowych i trenerskich (tylko dla uczestników wybierających pełny program: Coach i Trener poziom podstawowy w cenie 697 PLN).
  • Bezpłatną indywidualną opiekę trenerską przez okres 30 dni (o wartości 1500 PLN) we wszystkich 3 tematach szkoleniowych.

Możesz wybrać 3 szkolenia w ramach Letniej Akademii GRKP edycja 2018 (Coach – poziom podstawowy, Trener – poziom podstawowy i Warsztat wystąpień publicznych) w promocyjnej cenie 697 PLN za 5 dni szkoleniowych (oszczędzając 2.194 PLN). TYLKO DO 31.07.2018.

GRATIS bezpłatny webinar: Sprzedaż usług coachingowych i trenerskich (termin zostanie ustalony z uczestnikami na warsztatach).

KIM SĄ PROWADZĄCY?

MACIEJ KOZUBIK, Coach i Trener Biznesu, Partner Prowadzący w firmie Grupa Kozubik i Partnerzy

Dyplomowany coach, trener biznesu, ekonomista. Posiada wieloletnie doświadczenie w sprzedaży – w branży finansowej, reklamowej i FMCG. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach (dzisiaj Uniwersytet Ekonomiczny) i WSB w Poznaniu, na której skończył Akademię Trenerów Biznesu oraz Akademię Coacha. Ukończył międzynarodowe kursy: CoachWise Essentials Program i Team Coach (ICF Continuing Coach Education). Zrealizował program specjalizujący trener i coach sprzedaży. Na co dzień współpracuję z osobami, którym zależy na zwiększaniu własnej efektywności. Coachingowo pracował ze sportowcami, wyższą kadrą zarządzającą, handlowcami i pracownikami sektora bankowego, ludźmi biznesu oraz z przyszłymi przedsiębiorcami. Dodatkowo kooperuję z osobami, którym zależy na wykorzystaniu najnowszej wiedzy i doświadczenia. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu praktycznej przedsiębiorczości i przywództwa, sprzedaży i rozwoju osobistego.

DAMIAN SODOL, Coach, Trener, Partner w firmie Grupa Kozubik i Partnerzy

Akredytowany Coach ICF na poziomie ACC, Trener, Praktyk Racjonalnej Terapii Zachowań. Od 2000 r, praktyk sprzedaży na różnych szczeblach i stanowiskach w branży techniki sanitarnej, grzewczej i kuchennej. Ukończył studia o specjalności Psychologia Społeczna Stosowana. W wolnych chwilach zajmuje się coachingiem jeden na jeden oraz coachingiem zespołowym w obszarach biznesowych oraz życia osobistego. Podczas szkoleń korzysta z doświadczenia zawodowego oraz wykorzystuje integralnie zdobytą wiedzę. Miłośnik gór, narciarstwa, rolek, sportów walki, instruktor wspinaczki i karate. Uwielbia polską kinematografię lat 70, 80 i 90-tych.

Regulamin usługi: https://kozubikipartnerzy.pl/coach-trener

Znalazłeś w publikacji: „3 szkolenia, 5 dni warsztatowych, tylko za 697 PLN (tylko do 31-07-2018)” elementy inspirujące i nowatorskie, a może nie zgadzasz się z autorem? Powiedz nam o tym, napisz z czym się nie zgadzasz, uargumentuj to, wzbogać tekst o swoje uwagi. Nic tak nie buduje atmosfery portalu jak inteligentni czytelnicy, potrafiący zanalizować i wyartykułować swoje spostrzeżenia.

Prowadzący: Maciej Kozubik – Dyplomowany Coach, Trener Biznesu, Ekonomista. Absolwent dwóch uczelni wyższych (Akademii Ekonomicznej w Katowicach i Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu). Pracował w korporacjach, w tym międzynarodowych. Praktyk biznesu. Nieprzerwanie podąża przed siebie, wyznacza sobie ambitne cele i szuka nowych inspiracji. To, co go wyróżnia, to silna wiara w ludzi i ich potencjał, dlatego namawia ich do inwestowania w siebie i rozwijania swoich pasji. Jest przekonany, że każdy jest stworzony, by odnosić sukcesy. Dzisiaj zajmuje się coachingiem i szkoleniami.

Obsługa klienta na 5 gwiazdek – szkolenie

Obsługa klienta na 5 gwiazdek – szkolenie

Obsługa klienta na 5 gwiazdek – szkolenie

Badania potwierdzają, że koszty pozyskania nowego klienta są znacznie wyższe niż utrzymania obecnego. Jak sprawiać aby klient czuł naszą szczególną troskę i chciał kupować więcej? Jak jakość obsługi klienta, po tym gdy dokonał zakupu wpływa na kolejne transakcje? Jak dbałością i zorientowaniem na potrzeby klienta zwiększać zyski i wpływać na jego lojalność?

Dowiedz się tego podczas warsztatu profesjonalnej obsługi klienta i podnieś umiejętności posprzedażowe własne oraz zespołu.

Na szkoleniu dowiesz się jak:

  • Podnieść efektywność biznesową przez doskonalenie obsługi klienta
  • Profilować typy klientów
  • Generować pozytywne doświadczenia klienta
  • Budować lojalność klienta
  • Wdrażać standaryzację procesu obsługi klienta
  • Rozmawiać z klientem aby czuł się swobodnie i komfortowo

Metody szkoleniowe:

  • Mini wykłady i prezentacje
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • Case Study
  • Superwizje indywidualne i grupowe
  • Dyskusje

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

  • Nabędzie wiedzę o skutecznej profesjonalnej obsłudze klienta
  • Potrafi zastosować poznane profile klientów w sytuacji pozyskiwania i obsługi klientów
  • Potrafi utrzymywać relacje z klientem prowadzącą do kolejnych zakupów
  • Potrafi prowadzić rozmowy w sytuacjach trudnych (reklamacja, windykacja)

Kiedy i gdzie?

  • 28 czerwca 2018 w godz. 9:00 – 16:00 w Katowicach
  • Cena: 499 zł netto za osobę
  • Kolejna osoba z jednej firmy -10%

BEZPŁATNIE dla członków TECHMINE BUSINESS HUB

Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający wzięcie udziału.

REJESTRACJA

Znalazłeś w publikacji: „Obsługa klienta na 5 gwiazdek – szkolenie” elementy inspirujące i nowatorskie, a może nie zgadzasz się z autorem? Powiedz nam o tym, napisz z czym się nie zgadzasz, uargumentuj to, wzbogać tekst o swoje uwagi. Nic tak nie buduje atmosfery portalu jak inteligentni czytelnicy, potrafiący zanalizować i wyartykułować swoje spostrzeżenia.

Prowadzący: Maciej Kozubik – Dyplomowany Coach, Trener Biznesu, Ekonomista. Absolwent dwóch uczelni wyższych (Akademii Ekonomicznej w Katowicach i Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu). Pracował w korporacjach, w tym międzynarodowych. Praktyk biznesu. Nieprzerwanie podąża przed siebie, wyznacza sobie ambitne cele i szuka nowych inspiracji. To, co go wyróżnia, to silna wiara w ludzi i ich potencjał, dlatego namawia ich do inwestowania w siebie i rozwijania swoich pasji. Jest przekonany, że każdy jest stworzony, by odnosić sukcesy. Dzisiaj zajmuje się coachingiem i szkoleniami.

Trening Umiejętności Negocjacyjnych

Trening Umiejętności Negocjacyjnych

Trening Umiejętności Negocjacyjnych

Każdy z nas negocjuje każdego dnia. Zwłaszcza w biznesie jest to umiejętność, którą warto doskonalić bo przekłada się wprost na wyniki. Z negocjacjami jest trochę jak z polem bitwy – szczęście sprzyja tym przygotowanym. Jeśli przeciwnik stosuje nieetyczne zagrania, warto potrafić je dostrzegać i neutralizować. Poznanie i jednoczesne praktyczne ćwiczenie skutecznych technik, jest najlepszą drogą do osiągania zamierzonych celów. Intuicja pomaga w negocjacjach, jednak znajomość technik i taktyk może wznieść Twoje naturalne umiejętności na wyższy poziom.

Biorąc udział w warsztacie umiejętności negocjacyjnych:

  • Poznasz kilkadziesiąt skutecznych technik
  • Nauczysz się bronić przed nieetycznymi zagrywkami
  • Zdiagnozujesz swój preferowany styl rozwiązywania konfliktów

Ten warsztat negocjacyjny to minimum teorii i maksimum praktyki. Scenki i gry negocjacyjne pozwolą od razu przećwiczyć poznane techniki.

Podczas warsztatu omówione zostaną:

  • Podstawowe pojęcia związane z procesem negocjacyjnym – BATNA, ZOPA, warunki brzegowe
  • Jak przygotować się do negocjacji z konkretnym klientem – definiowanie celu i obszaru negocjacji
  • Rodzaje i charakterystyka negocjacji na linii klient – firma
  • Popularne techniki negocjacyjne, które mogą wypaczyć wynik ustalonego porozumienia
  • Techniki obrony przed presją cenową
  • Psychologiczne aspekty negocjacji – emocje, asertywność, perswazja, manipulacja
  • Etyczne i manipulacyjne techniki negocjacyjne wykorzystywane w rozmowie o pieniądzach

Uczestnicząc w warsztacie negocjacyjnym będziesz potrafić:

  • Lepiej negocjować warunki handlowe
  • Zapobiegać eskalowaniu konfliktów w relacjach z klientami
  • Lepiej radzić sobie ze stresem, emocjami i manipulacją
  • Efektywniej zmierzać do porozumienia z partnerem biznesowym sektora bankowego i ludźmi biznesu.

Kiedy? 28 maja 2018 w godz. 9:00 – 16:00

Cena: 499 zł netto za osobę

Kolejna osoba z jednej firmy -10%

BEZPŁATNIE dla członków TECHMINE BUSINESS HUB

Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający wzięcie udziału.

 

Rejestracja

 

Znalazłeś w publikacji: „Trening Umiejętności Negocjacyjnych” elementy inspirujące i nowatorskie, a może nie zgadzasz się z autorem? Powiedz nam o tym, napisz z czym się nie zgadzasz, uargumentuj to, wzbogać tekst o swoje uwagi. Nic tak nie buduje atmosfery portalu jak inteligentni czytelnicy, potrafiący zanalizować i wyartykułować swoje spostrzeżenia.

Prowadzący: Maciej Kozubik – Dyplomowany Coach, Trener Biznesu, Ekonomista. Absolwent dwóch uczelni wyższych (Akademii Ekonomicznej w Katowicach i Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu). Pracował w korporacjach, w tym międzynarodowych. Praktyk biznesu. Nieprzerwanie podąża przed siebie, wyznacza sobie ambitne cele i szuka nowych inspiracji. To, co go wyróżnia, to silna wiara w ludzi i ich potencjał, dlatego namawia ich do inwestowania w siebie i rozwijania swoich pasji. Jest przekonany, że każdy jest stworzony, by odnosić sukcesy. Dzisiaj zajmuje się coachingiem i szkoleniami.